張念超氏: 消費は横ばい傾向にあり、基本的な市場が出口を決める

最近会った人たちは、年齢も経済レベルも全く違います。もちろん、話す話題も異なります。1970 年代以前の人たちは経済状況やキャリアについて話していました。 1980 年代の人々は家族や方向性についてもっと話しましたが、1990 年代の人々は人生や興味についてもっと話しました。各世代にはそれぞれの興味や未来認識があり、そこから違いや今後の消費傾向、消費の満足方法も見えてきます。

現在の経済環境は、ビジネスを少し疲れさせ、キャリアを少し混乱させ、特に私たちが毎日さまざまな未確認のニュースに直面しているとき、そのほとんどがマイナスの拡大や多感な時期の悲しみをもたらしています。 。現在の環境にある消費者は、心がガラス張りであるとは言えませんが、たとえ以前にブランドにどれほど忠実であったとしても、ちょっとした不注意で顧客を失う可能性があることは間違いありません。これはブランドの魅力が弱まり、製品が新たな王になるという現象を反映していると同時に、従来のブランド理論が再定義される可能性もあります。一方で、合理性の回帰後、消費者が必要とするのはブランドではなく、製品とその核となることも、今後のビジネスの変化の傾向です。

現実の生活には 2 つの困難があります。1 つは食べることの困難、もう 1 つはお金を稼ぐことの困難です。人付き合いや空腹を満たすことがなければ、一日中食べたくないと言う人もおり、食べたいときに何を食べればいいのか分からなくなるという無欲の状態になっているようです。実は、これはよくある現象で、特に経営者にとっては、売上がないことは怖いことではありません。 10年前には、市場には売上の好調な優良ブランドが数多く存在していましたが、売上不振とブランド活動の低迷により、現在ではついに二流、三流のブランドになってしまいました。先週、全国から集まった数人のディーラーの友人とチャットしたときに私が言ったことと同じです：将来は重要ですが、最も重要なことはあなたのブランドメーカーの将来の判断です 彼はあなたのブランドに、未来の方が重要であると言いました。未来よりも大切なこと。

比較的に、1990 年代に生まれた人々は、現在と未来についてはるかに寛容で合理的な理解を持っています。彼らの中には、自分自身を笑いながらこう言いました。「私たちは機会市場の繁栄を一度も経験したことがありません。この楽観的な姿勢や問題に対する見方は、多くの人から学ぶ価値があります。将来的には、相続を除いて、すべてがより穏健になり、ほとんどの機会が鈍くなり、消費もより中立的で鈍くなるため、富の蓄積はあまり区別されなくなります。 ビジネスにとって、これはご都合主義から基礎主義への移行を意味します。消費の頭への焦点から消費の腰への焦点への変化、基本的な市場で良い仕事をすることによってのみ、私たちは未来を得ることができます。これが新たな消費の厳然たる真実です。

ビジネスでも生活でも、私たちは皆、ストレスを軽減し、販売状況を再構築する方法を必要としています。ブランド構築の過程で、エージェントに忠誠心が欠けていると不満を漏らし、他のブランドを追加する人もよくいます。ブランドメーカーによっては、エージェントに××ブランドを作らないように警告することもあります。これはブランドの姿勢のように見えますが、実際にはブランドの自信と運営能力の欠如の表れです。 売主が売買協力において有利な立場にある場合、売買のバランスが崩れたり、市場環境が売主にとって有利になったりすると、エージェントはそれを容認し、あなたに近づいてくるように見えることがあります。購入者であれば、エージェントはあなたに対して容赦なく反撃するでしょう。トランプ大統領の競争論理は市場での重要性を失った。

月初め、イン・ホン博士のダブルハッピーディナーパーティーは、2019 年陶磁器業界の前半を最高潮に押し上げ、後半のスタートを切ったと言っても過言ではありません。特に州の再編において、業界に多くのインスピレーションと参考を与える競争。

新しい消費が徐々に社会の舞台に上がり、市場の中間勢力となるにつれ、消費は鈍化する傾向にあります。市場とビジネス自体については、市場基盤を構築することによってのみ、新しい需要に対応することができます。基本的な市場はブランドの将来と出口を決定します。

著者: 張念超