著者｜張念超
元のタイトル｜機会は存在しますが、方法は変更する必要があります
昨日、私の認識を変えるイベントを開催しました。もともと今週はジャック・マー氏の引退について記事を書いたのですが、莆田氏を見て思いつきで話題を変えました。老馬さんといえば、私が出会ったときはすでに教師からツアーガイドに転身していましたが、私は彼の十八羅漢の起業家モデルと現在の37人のパートナーシップ体制がとても気に入っています。
教師の日に、老馬氏は正式にアリババ取締役会会長を辞任した。その夜、彼はこう語った。「15年前、アリババはこの会社を3世紀にわたって102周年にすることを決めた。私はそれをどうやって実現するかを考えてきた。「全世界には基本的に2つの方法がある」 3番目の方法はめったに試みられることはありませんが、新しいリーダーシップチームを発掘し、訓練し、サポートし、それを活用することが正しい方法であると考えています。ラオ・マー氏は引退するのではなく、新たな事業を始めると語った。彼が説明した将来から判断すると、彼は慣れ親しんだセクターから撤退し、より将来性のある別のキャリアを始めただけです。
これにより、なぜ Evergrande が自動車を製造するのか、および Country Garden がなぜロボットを製造するのかを理解することができます。これは、特に今日、誰もが学ぶ必要があることです。
人生の半分を離れていましたが、戻ってきてもまだマー先生であるラオ・マーさん、おめでとうございます。
本題に戻りましょう。昨日、莆田同麗大理石タイルが開催したディナーパーティーは、私の将来に対する判断を強化し、 現在に対する認識を変えました。 それは一言で言えばチャンスはあるが、 方法は変えなければならないということです。 。ここで、いくつかの見解を皆さんと共有したいと思います。
1. 若者のことは若者だけが理解します。 国は男性は60歳で退職することを定めており、馬氏はまだ55歳だ。ここ数年、1985年生まれ、1990年生まれ、さらには1990年代生まれについても話題になっており、私も調べています。昨年、10代の男の子が言った言葉が印象的でした。「理解できなくても、責めないよ」。彼らは自分たちの世界をどれほど寛容で自意識過剰であるか理解しています。若返り、若返りの最善の方法は研究ではなく、特にテクノロジー業界やサービス業界ではチームを若返らせることです。このため老馬は55歳で引退したという話がある。
2. 市場は有利ではなく、努力だけです。今週の全体的な環境は引き続き良好で、株価指数も人々を騒がせていますが、ほとんどの人が売ったり買ったりしている銘柄はわずかに上昇しているか、下落しています。したがって、利益は単なる環境問題であり、特に経済モデルが投資利益から時間利益に移行する将来においては、努力は個別の問題です。今日のテイクアウトとオンラインショッピングはトレンドであり、テイクアウトとオンラインショッピングの販売者は配達員とその上司のために働いており、彼らが稼いでいるのはわずかな社会資源の略奪だけです。
3. 慣れ親しんだ習慣は未来を表すものではありません。変化した習慣は未来を表します。人を変えるのは簡単だが、 自分を変えるのは難しいこれが、一部の企業が権力を分散するよりもむしろ死を選ぶ理由であり、プロフェッショナルが会社を変えると生き残ることが難しい理由でもあります。 。誰もが思考の盲点や消費による妊婦への影響を持っており、また習慣を経験として捉えています。しかし、新しい世代の人々は従うべきルールを持たず、目新しいものを消費するため、私たちのパターンの多くが変わるでしょう。したがって、多くの経験は失敗し、多くの手段は失敗し、経験は障害となり、習慣的な思考を再構築する必要があります。
第 4 に、彼らは皆、第 3 層および第 4 層の市場への移行を望んでいます。実際、どの市場も同じ困難を抱えています。第 3 層市場と第 4 層市場はあなたのチャンスではなく、誰にとってもチャンスです。一部の人々は、1 層と 2 層の市場は難しいので、3 層と 4 層の市場に移行する必要があると言い、一部の急進派は、1 層と 2 層の市場をあきらめ、第三層、第四層市場に直行しました。実際、どの市場でも難しいのは同じです。結局のところ、3 層または 4 層に生まれない限り、「痩せたラクダは馬よりも大きい」ということわざがあります。第三層および第四層市場の改善はあなたのチャンスではありませんが、第三層および第四層市場を過度に誇張するのは誤った提案です。
5. 同じ業界において、高価な製品を販売することは、安価な製品を販売するのと同じくらい難しいことです。唯一簡単なことは、高価な製品を安く販売することです。ハイエンドにはハイエンドの困難があり、ローエンドにはローエンドの困難があるという例です。天気はすでに暑いですが、彼らは人を作りません。心配。市場における競争は決して価格によるものではなく、高価格と低価格での販売の成功によるものです。いわゆる高価格と低価格は、私たちがマークするものではなく、消費者が認識するものです。たとえば、1,498 ドルの茅台酒などです。コストコの元なら安いですね。
6. マクドナルドか宅配便のいずれかで、伝統的な業界のオフィスにはなりたくない。マクドナルドの祖父と配達員は両方とも、キャリアの両極と人生の追求を表しており、伝統的な製造業の人材の顕著な矛盾と人材システムの矛盾でもあります。老馬氏は、相続制度と専門職制度に加えて、第三の制度であるパートナーシップを発見したと述べた。それが次世代が望むことであり、企業が直面しなければならないことなのかもしれません。
すべては未来についての予測に関するものです。しかし、チャンスはたくさんあるので、アプローチを変える必要があります。
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